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《管理的实践(珍藏版)》内容简介
本书的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一种管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到*低。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。 本书的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一种管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到*低。【作者简介】 彼得.德鲁克：1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上*著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名彼得.德鲁克管理研究生院。 他著述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。 2002年6月，美国总统布什宣布彼得.德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的*高荣誉。
《管理的实践(珍藏版)》目录
推荐序一(邵明路)推荐序二(赵曙明)推荐序三(那国毅)推荐序四(詹文明)彼得.德鲁克自序概论管理的本质第1章管理层的角色第2章管理层的职责第3章管理层面临的挑战**部分管理企业第4章西尔斯公司的故事第5章企业是什么第6章我们的事业是什么，我们的事业应该是什么第7章企业的目标第8章今天的决策，明天的成果第9章生产的原则第二部分管理管理者第10章福特的故事第11章目标管理与自我控制第12章管理者必须管理第13章组织的精神第14章首席执行官与董事会第15章培养管理者第三部分管理的结构第16章企业需要哪一种结构第17章建立管理结构第18章大企业、小企业和成长中的企业第四部分管理员工和工作第19章IBM的故事第20章雇佣整个人第21章人事管理是否已告彻底失败第22章创造巅峰绩效的组织第23章激励员工创造*佳绩效第24章经济层面第25章主管第26章专业人员第五部分当一名管理者意味着什么第27章管理者及其工作第28章做决策第29章未来的管理者结语管理层的责任